MED-Temapakke: Fleksibilisering

”Fleksibilisering af arbejdet” handler om fleksibilitet i arbejdstilrettelæggelse, arbejdstid og fremmøde. Forskningen og erfaringer fra andre kommuner viser, at fleksiblisering kan være et greb, der kan være med til at få flere på arbejde.

Her finder du

Drøft i MED på arbejdspladsen

Fleksibilisering af arbejdet handler om at skabe fleksible rammer for arbejdstid, opgavetilrettelæggelse, fremmøde med mere.

MED har en vigtig rolle i at drøfte rammerne og mulighederne for fleksibilisering af arbejdet på jeres arbejdsplads. 

Hent materialer til jeres snak i MED

Tag afsæt i videoen med Janne Gleerup, slides fra Janne Gleerups oplæg på MED-konferencen (Det fleksible arbejdsliv), samt hæftet, som indeholder inspiration, spørgsmål og guide til MED´s snak om fleksibilisering på jeres arbejdsplads.

Hæfte til brug i MED om fleksibilisering (pdf)
Det fleksible arbejdsliv - Janne Gleerup (pdf)

Janne Gleerup: Fleksibilisering

Inspiration til fleksible arbejdstider

Se hvordan Plejecenter Kildehaven arbejder med fleksible arbejdstider, samt video fra Dagtilbud Gentofte Kommune om fleksible arbejdsrammer.

Fleksible arbejdstider Kildehaven (pdf)

Paula Guerrero Mieres: Fleksible arbejdsrammer

Procesforslag når I drøfter fleksibilisering i MED

  • Det skal I bruge: Video, hvor Janne Gleerup præsenterer begrebet fleksibilisering, hæftet til brug i MED om fleksibilisering, slides fra Janne Gleerup samt inspirationseksempler. Derudover post-its og skriveredskaber.
  • Formål: Med afsæt i oplæg og inspirationsvideo drøftes, hvilke fleksible rammer der er mulige hos jer, for at få flere på arbejde. 
  • Udbytte: De perspektiver, der ligger i at arbejde med fleksibilisering kan rykke ved strukturer og vaner omkring blandt andet arbejdstid og organisering af opgaver.
  • Tid: 70 min. i alt.
    Rammesætning ved formanden samt kort video med Janne Gleerup suppleret med pointer fra MED-konferencen. (10 min.).

    Individuel tid, hvor der er mulighed for at skrive stikord på post-it (10 min.).

    Fælles drøftelse af de indledende spørgsmål og ideer (40 min.).

    Fælles opsamling og afrunding med aftaler om, hvad og hvordan, I vil arbejde videre. (10 min)
  • Roller: Formanden rammesætter processen, igangsætter individuel opgave og styrer den fælles drøftelse. Slutter af med en opsamling og tydelighed omkring eventuelle aftaler.